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miércoles, 29 de enero de 2014

Por Qué los Clientes No Entran a tu Local y Cómo Atraerlos

No hay algo que le robe más el sueño a un emprendedor que el hecho de que no lleguen clientes a su local. Y no es para menos pues de nada sirve todo el montaje, la planificación y el entusiasmo que se le imprime a un proyecto de negocios, si no tenemos quién entre, se interese y compre.

La angustia y la desesperación hacen presa de algunos propietarios que recurren a acciones desesperadas como bajar los precios o gastar grandes cantidades de dinero - muchas veces innecesarias - en publicidad.




Con todo, este mal pareciera ser más común de lo que imaginamos y las causas pueden ser variadas. Hoy analizaremos algunas de las más usuales y te brindaré algunos consejos prácticos para poder atraer más clientes hacia tu local.

Causas Comunes por las Que los Clientes No Entran a tu Local


  • Tu negocio está en un área que no es visible desde afuera
  • La entrada de tu negocio no se distingue
  • Tu local pareciera estar cerrado
  • Los colores de tu local no invitan a entrar
  • La iluminación puede ser muy débil
  • La puerta es muy angosta
  • Estás ubicado en un área de mucha inseguridad por la cual la gente tiene temor a transitar
  • Los productos no tienen una presentación agradable
  • Tu local no está limpio
  • Tu local no huele bien
  • El personal que atiende no es atento
  • Tus vendedores abordan al cliente al entrar
  • Los clientes no ven ningún precio y asumen que debe ser muy caro
  • Tu local carece de área de estacionamiento


Recomendaciones para Atraer Más Clientes



  • Coloca un rótulo visible que diga "abierto"
  • Coloca un rótulo con los horarios de atención de tu negocio
  • Procura que la puerta sea amplia e invite a entrar. Las puertas angostas crean el sentido contrario (síndrome de embudo)
  • Evita que tus empleados presionen al cliente al entrar, deben dar tiempo a sentirse cómodos adentro y ver el producto
  • Si estás en un área poco transitada coloca rótulos que guíen hacia tu local
  • Procura que siempre esté limpio
  • Cuida que tu local tenga buena iluminación
  • Procura que tu local sea fresco y bien ventilado. El excesivo calor hace huír a los clientes
  • Coloca algunos espejos, esto da la sensación de más gente
  • Coloca ambientales para que el aroma al entrar sea agradable
  • Coloca música de fondo agradable (o acorde a la identidad de tu negocio)
  • Coloca una persona en la entrada que invite a entrar
  • Coloca algunas ofertas en la entrada o en las vitrinas que atraigan la mirada
  • Utiliza imágenes de personas (felices) en tu publicidad - esto crea asociación -
  • Realiza algunas promociones especiales
  • Utiliza luces o sonido para atraer la atención (si es permitido en tu zona)
  • Cuida mucho la presentación de tu producto
  • Ofrece alguna promoción a tus clientes por referir a otros
  • Regala globos a los niños, esto atrae la atención de ellos y de sus padres para que se acerquen
  • Decora tu local de acuerdo a las ocasiones (dia de San Valentín, Navidad, Independencia, etc.)
  • Observa cómo les va a otros negocios cercanos y busca posibles factores en común
  • Si tu negocio es de comida obsequia algunas muestras a los transeúntes
  • Contrata una edecan para los fines de semana
  • Asegura una atención excepcional por parte de tus dependientes y vendedores
  • Procura que haya un lugar seguro para estacionarse


Conclusión
Desde luego la mayoría de estos consejos tienen que ver con detalles de forma pero no debemos olvidar que hay otros elementos de fondo sumamente importantes y que debemos considerar de primera mano. El primero tiene que ver con el enfoque.

Hazte las siguientes preguntas del estudio de mercado:

¿Tu producto está enfocado al mercado correcto?
¿Tus precios son adecuados para el mercado al que estás llegando?
¿La identidad de tu empresa es acorde a este nivel de clientes?
¿Tus medios de promoción son acordes al segmento de mercado?

Y el segundo tiene que ver con la competencia. ¿Que están haciendo mejor que tu?

Si después de responderlas, concluyes que estás ubicado en el lugar incorrecto entonces no queda otra alternativa que considerar definitivamente un cambio. Cambio que desde luego representa un costo y molestias, pero es mejor eso que permanecer en un lugar donde tu negocio no prosperará.

10 Marcas que Dominaban el Mundo y Hoy Ya No Existen

Según Charles Darwin, "las especies que sobreviven no son las más grandes ni las más fuertes, ni siquiera las más inteligentes o las que cambian o mejoran rápido; no, las especies que sobreviven son las que se adaptan mejor".
Probablemente este pensamiento sea perfectamente aplicable al clima empresarial del cual, sin importar si tienes una empresa pequeña o grande, debes estar atento para sobrevivir y permanecer. Estas son 10 marcas o productos que dominaban el mundo y hoy ya no existen.

1. Remington, máquinas de escribir

Las famosas máquinas de escribir mecánicas dominaron el mundo durante un siglo. Su primera versión vió la luz en 1868 y muchos de nosotros (entre quienes me incluyo) aprendimos a escribir en una de estas. Sin embargo Remington nunca evolucionó.




2. BlockBuster, renta de vídeos

La cadena más grande del mundo en renta de películas y vídeojuegos tenía en el 2004 más de 9,000 tiendas y más de 60,000 empleados (wikipedia). Debido a su mala planeación estratégica, se declaró en quiebra en el 2010.




3. Viceroy, cigarros

Marca líder desde 1936, fueron los primeros en introducir el filtro de corcho. Aunque la marca ha sido minimizada, aún se consumen en Rumania y Medio Oriente.



4. Panamerican Airlines, Línea Aérea

Fue la línea área internacional más importante de Estados Unidos desde 1930. Debido a serias dificultades en el manejo de sus costos y especialmente por demandas provenientes de fallas en su seguridad, la línea se declaró en quiebra en 1991.





5. Sony Ericsson, celulares

Considerada la gran alianza del mercado móvil sony-ericcson fue una de las 5 marcas más importantes de teléfonos realizada en 2001 que vendió más de 24 millones de dispositivos tan solo en el segundo trimestre y para el 2007 había vendido +100 millones de unidades.




6. MSN Messenger, mensajería instantánea

Creado por microsoft en 1999 el más popular cliente de mensajería instantánea durante más de una década evolucionó a Windows Live Messenger y fue descontinuado por la empresa en el 2011 cuando fue sustituido totalmente por la compra de Skype.




7. Concorde, Línea Aérea

Considerado una maravilla de la ingeniería, el Concorde fue el primer avión supersónico para pasajeros. Tenía la capacidad de llegar a su destino en la mitad del tiempo de cualquier avión convencional. Construido en 1969 voló durante 27 años pero su escasa rentabilidad y un único accidente ocurrido, precipitaron su salida del mercado en 2003.




8. Napster, Internet


Napster nación en las aulas de Boston y aunque su historia fue muy corta es muy significativa para la era del Internet. Ellos crearon el concepto de compartir archivos en formato MP3 bajo un sistema conocido como punto a punto. Este sistema pronto se convirtió en la forma más popular en todo el mundo de compartir música lo cual provocó la reacción de las discográficas quienes le demandaron por derechos de autor. En el 2002 se declaró en bancarrota pero su innovador sistema P2P transformo la Internet y se usa aún hoy en día.





9. General Motors, automóviles


El caso de General Motors seguramente es la bancarrota más grande de la historia. Luego de ser una de las marcas más importantes por más de 100 años, y una de las empresas más grandes del mundo, su grave error fue la falta de atención a sus propios clientes y la falta de inversión en productos más innovadores. Sus deficiencias le impidieron sobrevivir a la crisis y finalmente en 2009 se declaró en bancarrota.




10. Kodak, fotografía

Pensar en fotografía era pensar en Kodak. No había otra marca en nuestras mentes. Fundada en 1889, la compañía líder en diseño, producción y comercialización de equipo fotográfico se declaró formalmente en quiebra en 2010 cuando sus acciones literalmente se vinieron al suelo.





Así pues, este es el compendio de al menos 10 marcas que dominaban el mundo y que no han logrado sobrevivir. Si te ha gustado esta entrada por favor comparte y desde luego, pronto tendremos la 2da. parte.

lunes, 27 de enero de 2014

50 ideas fáciles para emprender un negocio en Internet.

Vamos a dar las 50 primeras con el propósito de llegar a unas 100 ideas. No te olvides de dejar la tuya en los comentarios...
Blogs. Crea un blog o site y explota tu hobby o tu actividad profesional... Enlace: 8 formas de ganar dinero con un blog.
Comercio electrónico. Organiza y crea una tienda online de algunos artículos o servicios que tradicionalmente se vendan por vías convencionales (o nuevos productos y servicios).
Servicios profesionales especializados. Crea un equipo multidisciplinar y empieza a diseñar un proyecto original. Arquitectos, economistas, abogados, biólogos con informáticos u otros especialistas pueden generar ideas de valor muy potentes materializables en nuevos servicios, productos, patentes...
Réplica de ideas exitosas en otros lugares. Observa la red, especialmente los avances disruptivos y las actividades que tienen éxito en otras partes del mundo (Silicon Valley, Bangalore, Londres, Dublín...) e intenta hacer una réplica (respetando la propiedad intelectual) para tu país, entorno... Ver vídeo de Zite.
Servicios para el día a día de las personas. Observa la vida real y mira como la web o las TICs en general pueden facilitar actividades, tareas, servicios que son de gran valor o interesantes para las personas.
Comunidades y redes sociales especializadas. Crea una comunidad o una red social especializada.. Enlaces: ning.com y busuu.com (para aprender idiomas)
Programar (un activo en sí mismo). Aprende a programar. Enlace: Codeacademy
Apps para móviles. Idea y diseña una aplicación para Android (Google Play) o IOS (Apple Store) y contrata los servicios tipo odesk.com
Explotar las posibilidades de las redes sociales. Explora las posibilidades de Twitter, mil millones de usuarios de Facebook, Linkedin, Google plus, Pinterest u otras redes sociales para generar, audiencia, comercio, fidelización, comunicación...
Marketing online, branding... Utiliza intensivamente las herramientas del marketing online en todas sus variantes y potencial. Genera servicios a las empresas, instituciones, aplícalos a tu propio proyecto para monetizar mejor tu negocio.
Práctica el verbo geoposicionar a todo lo que conozcas. Reconviertete al móvil. Piensa en términos de geoposicionamiento y reinventa todo lo que te encuentres...
Haz un canal de vídeos Youtube creativo y low cost. Coge tu cámara de vídeo y aprovecha la capacidad de un canal propio en Youtube, Vimeo....Ver el caso de éxito de Txaber Allué con el El Cocinero Fiel y también: Cómo trinfar haciendo vídeos en Youtube.
Observa la Ola Tecnológica. Identifica un salto tecnológico (ej. internet de las cosas, biotecnología....) y genera nuevos proyectos relacionados con una demanda potencial. Enlace. Technology Review en español; Technology Review en inglés.
Agregador de contenidos. Agrega contenidos ya existentes y añade algún valor con la agregación y otros recursos. Enlaces: Ver el caso de mitula,com en Unimooc; trovit.com, etc.
Proyectos colaborativos. Crea redes de trabajo colaborativo e identifica el valor de sus desarrollos y sus potencialidades. Si Wikipedia es posible otros proyectos también pueden ser viables.
Nuevas formas de financiación en la red. Explota el crowdfunding como herramienta de financiación. Ver Crowdfunding español. ¿Sabías que ya existe una moneda virtual?
Proyectos de Web social, ayuda, cooperación. Sensibilízate con las vertientes y el potencial de la web social en toda su aplicabilidad.
Gobierno electrónico. Explora el potencial del e-government.
Suministros, proveedores.. Analiza las posibilidades del e-procurement en todas sus vertiente (B2B), (B2C), (B2G), (EDI)...
Publicidad contextual más métricas. Rentabiliza con métricas precisas inversiones publicitarias a través de, por ejemplo, Adwords en actividades cuyo gasto marginal unitario se sitúe por debajo de los ingresos unitarios generados.
Generación de tráfico web. Incrementa la visibilidad de tu sitio web a través de todas herramientas disponibles, incrementa la usabilidad, la fidelización, la interactividad...e incluso el posicionamiento.
Enseñanza online - MOOCs. Si sabes algo muy especializado crea un curso online a través de herramientas como Course Builder. Crea tu Khan Academy especializada o un MOOC.
Explotación de la conectividad. Aprovecha la conectividad y genera servicios en torno a ella. Starbucks.com o más español y local: coffe nuts... La conectividad genera nuevos negocios: Google Fiber.
Smart cities, ciudades inteligentes. Explota la sensorización de tu ciudad: aplicaciones, nuevos servicios para el usuario.. Hay todo un mundo de aplicaciones en el entorno de las smart cities. 
Enlace: Observatorio de smart cities.
Moderniza los sectores tradicionales. Analiza a fondo sectores tradicionales que potencialmente pueden ser más eficientes: sanidad, educación, administraciones públicas... Ver el caso de Qoolife.
Desarrollo Off-line: Especializarte en la parte offline de los negocios online y genera valor para estos últimos. Hazlo "a la inversa". ¿Transporte, logística, distribución, trabajo, freelances...?
Landing pages revolucionarias... Optimiza tus páginas clave, especialmente todas laslanding pages estratégicas de tu negocio. Enlace: unbounce.com
Revoluciona el sector inmobiliario y las viviendas. Profundiza en la domótica, los arduinos, el mundo del Internet del hogar, los edificios, los comercios... Racionaliza edificios, hogares con prestaciones que ahorran recursos, incrementan la productividad o mejoran la calidad de vida.
Dispositivos disruptivos y revolucionarios. Que no se te escape el nuevo iphone, cualquier dispositivo que sera disruptivo. Analiza todo lo que está por venir: las gafas de Google, nuevos dispositivos digitales, el pago por móviles, explota la sensorización de las ciudades... y trata de generar ideas y utilidades relacionadas con estas innovaciones, nuevos productos, etc. Enlace. Google glasses
Open data. Indaga sobre las posibilidades de explotar el open data, el linked data con nuevas aplicaciones y servicios. Profundiza hasta llegar a los datos estructurados... y la web semántica.
Analítica de datos. El análisis de datos (big data), la analítica avanzada (Business Intelligence) abre oportunidades importantes.
Vacantes profesionales. Hay 900.000 vacantes en Europa de puestos de trabajo sin cubrir, la mayor parte relacionados con las TICs ¿has pensado en impulsar la formación online de alguna de estas especialidades?
Publicidad online en todas sus vertientes. Explota todas las fuentes de ingresos derivadas de la publicidad online. Profundiza en todas las variantes posibles para monetizar la audiencia Ver Vídeo de Ángel Angulo.
Navega y pon las redes de pescar. Navega con inteligencia para encontrar e identificar proyectos de éxito potenciales. Enlaces propuestos: Zite (vídeo), Stumble upon...
Nanotecnología y nanociencia. La nanotecnología lo cambiará todo en los próximos años... ¿Qué ideas podemos desarrollar en torno a ella? Sigue noticias y blogs con los avances de la nanotecnología.
Explota a las grandes empresas tecnológicas. Recompra, reventa... Diseña una idea entorno a un grande (Ebay, Amazon, Google...). En torno a ebay (subastas) es posible montar lucrativos negocios, también hay quienes compran y revenden dominios llamados a tener éxito, comercializan los servicios de SEN de Adwords de Google, o diseñan páginas web a profesionales, empresas, etc....
La agricultura y la alimentación tienen mil posibilidades. Reinventa la comercialización agrícola... Enlaces casos de éxitos El Huerto Gourmet -Gastrobotánica, Lamejornaranja.com
Especialízarse aún más. Especialízate más dentro de un sector en su vertiente online aunque esté consolidado: los viajes, los libros, el ocio.... el mercado de Internet crece y las ideas especializadas tienden a tener una demanda relevante.
El milagro de la Long Tail. Piensa en términos de The Long Tail y desarrolla proyectos que capten cuotas de mercado relevantes...
Reingeniería de procesos y productividad. Haz reingeniería de procesos en las empresas tradicionales a través de internet / intranet de la empresa e incrementa la eficiencia, productividad, transparencia, capacidad de control..
Servicios presenciales profesionales. Extiende servicios presenciales de gran valor y prestigio a través de una plataforma tecnológica. Enlaces casos: Andrés Torrubia con Fixr.com y Sha Wellness Clinic / Reworklution.
Pagos móviles, servicios financieros online. El dinero virtual, los pagos móviles, los servicios de pago y descuento a través de las TICs. Los servicios financieros pueden entrar en una étapa disruptiva con la banca móvil u otras innovaciones... Enlace: La banca del futuro.
Grandes Mercados virtuales internacionales. Piensa en Asia. China no es un mercado fácil, pero entre la India y China suman más de 2.300 millones de habitantes. Asia representa casi el 61 por 100 de la población mundial, los BRIC... Enlace: Kuiki.
Low cost rabiosamente competitivo. Plantea a las empresas soluciones eficientes de bajo coste relacionadas con las informática, Internet y las TICs:, a base de open source, control de calidad, protocolos abiertos y transparentes, con escalabilidad, etc. 
Ayuda a discapacidades. Potencia la capacidad de las TICs para ayudar a superar discapacidades: programas, herramientas, hardware, software...
Consultoría profesional. Tras aprender muchas cosas y tener muchos fracasos, no es mala idea provechar la experiencia y crear una consultoría en los temas de tu especialidad.
Atención al cliente. Y/o también cualquier profesión tópica relacionada con las relaciones con el cliente vía digital, incluidos los servicios de community manager y similares...

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Diseño creativo eficiente con valor. Plantea servicios para diseño gráfico creativo sin perjudicar la usabilidad, la interactividad, el posicionamiento e incrementando la rentabilidad (Tipo landing pages A/B)
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jueves, 16 de enero de 2014

Top 100 Frases de Grandes Empresarios

Esta vez, sin más preámbulo te presento acá el Top 100 de las Frases de Grandes Empresarios que estoy seguro serán una buena dosis de motivación para convertir tus ideas en proyectos.

Disfrútalas, twitéalas, compártelas y cuéntame en un comentario cuál es tu favorita.

Frases de Walt Disney
Co-fundador de Disney Productions


1. "Mickey Mouse salió de mi mente en una libreta de dibujo, en un tren de Manhattan a Hollywood, en un momento en que la empresa de mi hermano Roy y mía estaba en el punto más bajo y el desastre parecía a la vuelta de la esquina". [Twitear]




2. “Todos tus sueños pueden hacerse realidad si tienes el coraje de perseguirlos”. [Twitear]

3. “El camino para empezar es dejar de hablar y comenzar a hacer”. [Twitear]

4. "No duermas para descansar, duerme para soñar. Porque los sueños estan para cumplirse". [Twitear]

5. "Disneyland nunca estará terminado. Seguirá creciendo mientras exista la imaginación". [Twitear]

6. "Nunca pude convencer a los financistas que Disneyland era viable, porque los sueños tienen poca garantía". [Twitear]

7. "El dinero es algo que entiendo vagamente y pienso en él sólo cuando no lo tengo para financiar mis proyectos". [Twitear]

Frases de Ophra Winfrey
Presentadora de TV, Empresaria, Conductora


8. “Cada vez que defines en lo que quieres creer, eres el primero en escucharlo. Es un mensaje a ti y a los demás sobre lo que piensas que es posible. No pongas un techo sobre ti mismo”. [Twitear]




9. "Si se puede tener todo en la vida, pero no todo al mismo tiempo". [Twitear]

10. "Tengo un montón de cosas para probarme a mí misma. Una de ellas es que puedo vivir mi vida sin miedo". [Twitear]

11. "Fui criada para creer que la excelencia es la mejor forma de disuadir al racismo o el sexismo. Y así es como yo opero mi vida". [Twitear]

12. "No importa cómo llegaste al mundo, lo que importa es que estás aquí". [Twitear]


Frases de Larry Page
Co-fundador de Google

13. “No necesitas tener una empresa de 100 personas para desarrollar esa idea”. [Twitear]




14. "Si estuviésemos motivados por el dinero, hubiésemos vendido Google y estaríamos en la playa". [Twitear]

15. "En Google intentamos promover la innovación y la asunción de riesgos, y por eso animamos a nuestros ingenieros a que desarrollen proyectos personales durante el 20% de su jornada laboral". [Twitear]

16. "Cuando un sueño aparezca ¡agárralo!". [Twitear]

17. "Cuando comenzamos con las búsquedas todos nos decían “chicos, van a fracasar, ya hay cinco compañías de búsqueda”. Nosotros contestábamos “somos una compañía de búsqueda, pero estamos haciendo algo diferente". [Twitear]

18. "Tratas a la gente con respeto y ellos tienden a devolver el favor a la empresa". [Twitear]

19. "Debes hacer cosas que realmente sean importantes, pero también debes divertirte, porque sino, no tendrás éxito". [Twitear]

Frases de Bill Gates
Co-fundador de Microsoft


20. “Trata bien a los frikis, algún día trabajarás para uno de ellos”. (a su hijo). [Twitear]




21. “Tus clientes más insatisfechos son tu principal fuente de aprendizaje” [Twitear]

22. "Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese sí que no tendrá vocación de enseñanza ni la paciencia requerida". [Twitear]

23. "Si metes la pata no es culpa de tus padres ni de tus profesores, así que no lloriquees por tus errores y aprende de ellos". [Twitear]

24. "En los últimos años, Microsoft ha contratado deliberadamente a unos cuantos directivos con experiencia en empresas que han fracasado. Cuando uno fracasa se ve forzado a ser creativo, a profundizar y a pensar noche y dia. Me gusta tener cerca a personas que hayan pasado por ello".

25. "Habrá dos tipos de negocios en el siglo XXI: aquellos que estén en el Internet y aquellos que ya no existan". [Twitear]

26. "No lo sé se ha convertido en No lo sé todavía". [Twitear]

27. "Si quieres hacer algo grande en tu vida, debes recordar que la timidez está solo en la mente. Si piensas con timidez, tus actos serán similares. Pero si piensas con seguridad, actuaras de la misma forma. Por ello nunca dejes que la timidez conquiste tu mente".

Frases de Warren Buffet
Presidente y CEO de Berkshire Hathaway

28. “Toma 20 años crear una reputación y cinco minutos arruinarla. Si piensas de esa manera, harás las cosas diferente”. [Twitear]




29. “Solo cuando baja la marea se sabe quién nadaba desnudo”. [Twitear]

30. "Si haces algo que amas hacer, es más probable que inviertas todo tu ser en ello y eso generalmente significa hacer dinero". [Twitear]

31. "Siempre supe que iba a ser rico. No creo que alguna vez lo dudé ni por un minuto". [Twitear]

32. "Alguien descansa a la sombra hoy porque hace años alguien sembró el árbol". [Twitear]

33. "Sáquele provecho a lo que usted sabe, ahí está la riqueza". [Twitear]

Frases de Jeff Bezos
Presidente y CEO de Amazon

34. “Uno de los grandes errores que comete la gente es tratar de forzar su interés. Tú no eliges tus
pasiones; tus pasiones te eligen a ti”.




35. “Cuando tengas 80 años, y en un momento tranquilo de reflexión, narrando sólo para ti la versión más personal de tu historia de vida, el relato que será más conciso y significativo será la serie de elecciones que hayas hecho. Al final, somos nuestras elecciones”.

36. “Los libros no están muriendo, simplemente, se están volviendo digitales”. [Twitear]

37. “Nos apoyamos sobre todo en el boca a boca, no en vano Internet es una formidable caja de resonancia”. [Twitear]

38. “Amazon se define mediante tres elementos que son más atributos culturales que actividades. El primero es la obsesión por el cliente, no la competencia. El segundo, la voluntad de inventar, o aceptar que no se nos entienda. El tercero es la visión a largo plazo. A partir de ahí, también queremos adquirir nuevos conocimientos”. [Twittear]

39. “Trabaja duro. Divertete. Haz historia”. [Twitear]

Frases de Jim Rohn
Autor Motivacional sobre Finanzas y Ventas

40. “La mejor recompensa de convertirte en millonario no es la cantidad de dinero que ganes. Es la clase de persona en la que te tienes que convertir para llegar a serlo”.





41. “La filosofía del rico versus el pobre es ésta: El rico invierte su dinero y gasta lo que le queda; el pobre gasta su dinero e invierte lo que le queda”.

42. "La motivación es lo que te ayuda a empezar. El hábito te mantiene firme en tu camino". [Twitear]

43. "Tu vida cambiará cuando tu cambies". [Twitear]

44. "Entre más sabes, menos necesitas hablar". [Twitear]

45. "Trabaja más duro en ti mismo de lo que lo haces en tu trabajo". [Twitear]

46. "Seguir una educación formal podrá hacer que te ganes la vida. Ser un autodidacta te hará ganar una fortuna". [Twitear]

47. "Eres el promedio de las cinco personas con las que pasas más tiempo". [Twitear]

Frases de Henry Ford
Empresario industrial


48. “Un negocio que no hace otra cosa más que dinero es un negocio pobre”. [Twitear]

49. "El secreto de mi éxito está en pagar como si fuera pródigo y en vender como si estuviera en quiebra".

50. "Reunirse es un comienzo, permanecer juntos es el progreso y trabajar juntos es el éxito". [Twitear]

51. "La visión sin la ejecución, solo es una alucinación".

Frases de Steve Jobs
Empresario y magnate de la industria informática y del entretenimiento


52. “Puedes preguntar a los clientes qué quieren, y después intentar dárselo. Pero, en el momento en que puedas proporcionárselo, ellos querrán algo completamente nuevo”.




53. "Recordar que vas a morir es la mejor manera de evitar el miedo a tener algo que perder..."[Twitear]

54. "Ser el hombre más rico del cementerio no me interesa... Lo que me importa es irme a la cama cada noche sabiendo que hemos hecho algo maravilloso".

55. "Es más divertido hacerse pirata que unirse a la marina".

56. "Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otra innovación". [Twitear]

57. "Hay que decir no a mil cosas para estar seguro de que no te estás equivocando o que intentas abarcar demasiado". [Twittear]



Frases de Andy Grove
Co-fundador de Intel

58. "La clave de la supervivencia es aprender a agregar valor, hoy y siempre". [Twitear]

59. "El reto para el futuro sigue siendo la rapidez". [Twitear]


Frases de Robert Kiyosaki
Con más de 15 libros de su autoría, es empresario, inversionista y conferencista motivacional.



60. “El fracaso derrota a los perdedores e inspira a los ganadores”. [Twitear]




61. “Hay una diferencia entre ser pobre y estar quebrado. Uno puede estar quebrado temporalmente, uno es pobre eternamente”.

62. "Sólo tienes un cierto número de horas en un día y un límite para las que puedes trabajar. Entonces, ¿Por qué trabajar duramente para conseguir dinero? Aprende a hacer que el dinero y la gente trabajen para ti y serás libre para hacer las cosas importantes."

63. "No estudies duro para encontrar una buena compañía para la cual trabajar, estudia duro para que encuentres una buena compañía que comprar."

64. "Lo importante no es lo que uno sabe, sino que tan rápido aprende". [Twitear]

65. "Las utilidades se ganan cuando uno compra, no cuando uno vende". [Twitear]

66. "Conoce la ley porque es más caro no conocerla". [Twitear]

67. "Una diferencia importante es que los ricos compran los lujos al final, mientras que los pobres y la clase media tienden a comprar los lujos primero".

Frases de Donald Trump
Empresario del sector inmobiliario y el negocio de los casinos


68. "Solo trabajo con los mejores, no se trata de los mejores currículums sino de la actitud correcta". [Twitear]




69. "Mantenga la visión de la globalidad mientras atiende los detalles cotidianos". [Twitear]

70. "Lo que quiero es gente preparada: que se tomen el tiempo necesario para hacer las cosas bien. No quiero, ni necesito, batir ningún récord de tiempo. Eso suena a desastre". [Twittear]

71. "No deje nunca que los títulos sean la única referencia que tenga la gente de su talento". [Twitear]

72. "Si hay una pared de concreto frente a ti, tienes que atravesar esa pared. No puedes rendirte. Y tienes que amar lo que estás haciendo o nunca serás bueno en ello".

Frases de Jack Welch
Reconocido como el ejecutivo del siglo XX, Ex-Presidente de General Electric

73. “Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas”. [Twitear]




74. “Al final, todas las operaciones de negocios pueden ser reducidas a tres palabras, gente, producto y beneficios. A menos que tengas un buen equipo, no tienes mucho que hacer con las otras dos”.

75. “Cambia antes que tengas que hacerlo”. [Twitear]

76. "El equipo con los mejores jugadores gana". [Twitear]

77. "Todo es extremo en la diferenciación: se recompensa a los mejores y se descarta a los peores".

78. "Seguramente no hay nada peor en el mundo de los negocios que trabajar para un jefe que no quiere que triunfes". [Twitear]

79. "Existe una delgada línea entre la arrogancia y la confianza en uno mismo, y esta última, si es legítima, es un caballo ganador". [Twitear]

Frases de Mary Kay Ash
Empresaria fundadora de Mary Kay Cosmetics


80. "Detrás de cada logro grande o pequeño existió un plan. Si deseas que las cosas sucedan, mientras más pronto aprendas a planear, más pronto sucederán".




81. "Tu meta deberá convertirse en una obsesión en tu mente. Debemos ir tras nuestra meta en forma persistente y con entusiasmo y no permitir que nada nos aparte del camino".

82. "Comienza hoy mismo a escribir la historia de tu éxito. Fija tus metas y síguelas hasta que se conviertan en realidad. Tu tienes que creer en ello aún antes de verlo. Cualquier cosa que tu mente pueda recibir y entender, se puede lograr".

83. "Las personas exitosas son personas comunes con una decisión extraordinaria". [Twitear]

Frases Empresariales de Otros Autores

84. "Internet es una economía basada en la atención donde la moneda de cambio es el tiempo del usuario". - Jakob Nielsen. [Twitear]

85. "Algo de lo que puedes estar seguro acerca de tu plan de márketing, de tus productos o, incluso de tu propia vida, es que las cosas no saldrán como las habías planeado". - Seth Godin

86. "Para tener éxito en un negocio hay que pasar por etapas inexorables. No importa cuan fácil sea el proyecto, lo peor que te puede pasar es que la pegues de entrada, porque entonces no desarrollás espíritu crìtico". - Marta Harff Empresaria Argentina.

87. “Si lo que estás haciendo no te acerca a tus metas, lo que haces te está alejando de ellas”. - Brian Tracy [Twitear]

88. "Cuando Innovas, tienes que estar preparado para que todos te digan que estas loco". Larry Ellison [Twitear]

89. "Cuando quieras emprender algo, habrá un montón de gente que te dirá que no lo hagas. Cuando vean que no te pueden detener, te dirán como lo tienes que hacer y, cuando finalmente lo logres, dirán que siempre han creído en ti". - Dante Gebel

90. "Un hombre inteligente es aquel que sabe ser tan inteligente como para contratar gente más inteligente que él". John F. Kenedy. [Twitear]

91. "Cuando alguien te pregunte si puedes hacer un trabajo, responde: ¡por supuesto que puedo!, después, preocúpate de buscar como demonios hacerlo”. Theodore Roosevelth

92. “Si piensas que la educación es cara, prueba con la ignorancia” Derek Bok [Twitear]

93. "Si no puedes hacer grandes cosas, haz cosas pequeñas de una forma grande". Napoleon Hill

94. "El líder que intimida va a perder a su gente". Indra Nooyi [Twitear]

95. "Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida". – Confucio [Twitear]

96. "Ningún éxito en la vida recompensa el fracaso en el hogar". – David O Mckay [Twitear]

Frases de Grandes Empresarios Anónimos o Desconocidos

97. "Ser un emprendedor es vivir unos pocos años de tu vida como nadie quiere, de tal forma que puedes disfrutar del resto de tu vida como nadie puede". (anónimo

98. “Si fallas al hacer planes estás planeando fallar”. Proverbio Chino [Twitear]

99. "Nunca tendrás una segunda oportunidad para dar una primera impresión".

100. "Un hombre inteligente no es el que tiene muchas ideas, sino el que sabe sacar provecho de las pocas que tiene". [Twitear]

Cómo Impartir Cursos Online y Convertir tu Conocimiento en un Negocio Rentable


Son muchas las personas que cuentan con conocimientos valiosos y gran experiencia que pueden rentabilizar impartiendo cursos online, pero que simplemente no saben cómo hacerlo.

Imagina que te sientas por la mañana frente a tu laptop para revisar cómo van tus cursos y descubres que 5 alumnos más se han inscrito esta semana en ese curso que diseñaste hace algunos meses. Eso te representa unos $200 dólares adicionales y probablemente termines el mes con unos $800 dólares extras. Así que lo único que tienes en mente es en hacer otros cursos.


Así que hoy hablaremos de una excelente idea de negocio de esas que pueden pasar de ser una fuente de ingreso extra a un negocio muy rentable. ¿Y si además te dijera que la inversión puede ser mínima?


Cómo Impartir Cursos Online

La capacitación en línea tiene cada día más demanda y en la medida que la calidad de los cursos mejora, tendremos más personas buscando este valioso método de aprendizaje.

Así que si realmente estas interesado en entrar a este maravilloso mundo de la educación online, lo primero que tienes que saber para desarrollar con éxito esta idea de negocio, es que necesitas fundamentalmente 3 cosas:
  • Un tema para desarrollar
  • Una plataforma para cursos online
  • Dedicar algunas horas para la creación del curso
1. El tema para desarrollar el curso

Para impartir un curso online o presencial, cualquiera que este sea, fundamentalmente necesitas tener un tema que sea de tu total dominio.

Esto es muy importante pues la gente esta buscando alternativas de auto-capacitación que les ayuden a mejorar sus habilidades o conocimientos sobre algún área en especial y por tanto buscan a alguien que sea autoridad en el tema y que pueda impartirlo con propiedad.

Así que debes asegurarte que elabores un curso sobre algo que realmente conozcas y que le agregues tu estilo propio para convertirlo en un recurso ameno. Hay miles de temas sobre los que la gente puede estar interesada, desde cómo hacerle servicio a tu automóvil, pasando por temas de finanzas, reparación de computadoras, paquetes de software hasta cómo hablar en público.

Las posibilidades son ilimitadas por eso es aconsejable que elijas el tema que más te apasione y sobre el que puedas hablar a profundidad.

2. Una plataforma para impartir cursos online

En mi investigación he descubierto que hay muchas plataformas para impartir cursos online, algunas con mejores características que otras así que te listare a continuación algunas de las más conocidas y mi recomendación especial.

Floqq.com.es: Una opción del mercado Español de cursos a la medidad. Abierto para que cualquiera pueda tomar los cursos y cualquiera pueda impartirlos. Permite hacer vídeocursos y transmisiones en directo.

Coursera.org: Con mas de 1 millón de cursos, es un sistema muy interesante donde existen variedad de cursos gratuitos y otros con algún respaldo de importantes universidades del mundo. Sus métodos de evaluación son muy originales y motivan la participación del alumno.

Udemy.com: Esta plataforma es mi favorita y mi recomendación ya que representa un fácil y accesible sistema de formación "a la carta" donde podrás encontrar cursos de cualquier especialidad en su enorme tienda.

Su interfaz para diseño de cursos te lleva de la mano y de hecho ellos garantizan que los contenidos cumplan con estandares mínimos de calidad que garanticen la experiencia del estudiante.

Lo que más me gusta es que cuentan con un sistema de marketing donde te ayudan a vender los cursos, de tal manera que si ellos venden tus cursos entonces ganan un 50% de comisión lo cual resulta ser muy conveniente si no cuentas con el tiempo y un sistema propio de marketing online para promoverlos por ti mismo. Finalmente, crear un curso es completamente gratis y tus ingresos comienzan a generarse cuando tus cursos se venden.





3. Proceso de la creación el curso
El tercer paso y donde reside el trabajo "duro" es la parte de la elaboración del curso. Es aquí donde debes hacer una planificación de contenido, diseñar la secuencia, la temática y por supuesto preparar cada lección. La mayoría de plataformas hoy en día exigen que al menos el 50% del curso tenga clases en vídeo para garantizar que sea atractivo, ameno y que los alumnos asimilen al máximo la información.

Esto desde luego no es nada del otro mundo pues solo necesitas familiarizarte un poco con las técnicas básicas para preparar un vídeo casero, perder el miedo a hablar frente a la cámara, lo cual te aseguro no cuesta nada, y finalmente poner manos a la obra.

Si te lo propones, podrás tener un buen curso elaborado con profesionalismo y esmero en cuestión de un par de semanas.

Conclusión y Pasos Finales

Una vez que tienes todo el material terminado, entonces estarás listo para dar los pasos finales y darle vida a tu nuevo negocio.

Lo que tienes que hacer a continuación es subir todo el contenido a la plataforma que hayas elegido. Para esto, ya deberás haber creado una cuenta personal para poder hacer todo esto. La mayoría de ellas te guían a través de una secuencia de pasos para que cada cosa quede en su lugar.

Desde luego, pasarás algunas verificaciones de calidad que tienen como objetivo asegurar que tu curso se venda. Para esto es importante definir un título atractivo e interesante así como definir el temario de forma que incluya lo que las personas buscan y les invite a inscribirse.

En el caso de Udemy, ellos tienen un sistema de mercadeo propio que promoverá tus cursos a partir del primer momento para que los prospectos lo vean, se interesen y se inscriban.

Si puedes visualizarlo, hasta acá lo mejor de todo es que no tienes que estar presente porque ya todo el material está disponible en la plataforma y el estudiante es llevado automáticamente y paso a paso a través de los módulos del curso.

Lo único que tendrás que hacer adicionalmente será responder consultas personalizadas que puedan enviarte a través de tu correo electrónico o redes sociales, lo cual es parte del gusto de transmitir conocimiento.

Así pues, lo que queda es activar en el sistema tu forma de pago para que puedan enviarte tus ganancias por los cursos vendidos. Y si lo promueves por tu cuenta y desarrollas tu propio sistema de marketing en Internet, entonces ganara el 100% de los cursos que vendas.

¡No esperes más!
Entonces, si crees que esta es la idea de negocio que estabas esperando te animo a que evalúes las diferentes plataformas, elijas la que mejor se ajuste a tus objetivos y comiences ya a preparar tu primer curso online.

martes, 14 de enero de 2014

Ideas de Negocios. Iniciar un Negocio de Diseño Grafico

Diseño GraficoSi eres Diseñador Gráfico o simplemente estás interesado en este apasionante mundo del diseño, y estás pensando en montar tu negocio, este podría ser el negocio perfecto para ti.

Como es evidente el diseño gráfico está en todas partes, en anuncios de las revistas, páginas webs empresariales, etc. Prácticamente todas las empresas necesitan los servicios de un diseñador gráfico comenzando desde su logotipo hasta sus campañas de marketing.

Este es el momento perfecto para obtener más información acerca de esta idea de negocio y empezar su propio negocio de diseño gráfico. Si eres nuevo en diseño gráfico, es posible que tengas que prepararte un poco más, puedes ir trabajando con clientes más pequeños hasta especializarte totalmente.

Sin embargo puedes contratar a un diseñador con experiencia y podrías ser su ayudante hasta que tengas el conocimiento necesario para valerte por ti solo.

Lo primero deberás tener un Plan de Negocios, ahí va a determinar algunos factores como por ejemplo: ¿Que tipo de diseño te centrarás más?, ¿va a centrarse en el diseño web, anuncios impresos, logotipos o todos los anteriores?.

Una gran ventaja de este negocio es que se podría ejecutar desde tu propia casa e incluso mantener tu empleo actual. O también podrías trabajar a tiempo completo, bueno todo eso dependerá ya de tí.

Un día en tu negocio de Diseño Grafico

El día comenzará con una revisión de los diseños en terminación, deberá estar en contactos con sus clientes para cualquier pregunta que surga, pasará al comienzo marqueteando su negocio a través de anuncios en línea, anuncios impresos entre otras estrategias (Leer 3 estrategias de marketing eficaz).

Por último, revisará su egreso e ingreso para asegurar se que todo vaya bien, así como también los trabajos que faltan terminar y los que están listo para entregar.
  1. Materiales para empezar
  2. Plan de negocios
  3. Plan de marketing
  4. Ordenador / computadora
  5. Diseño de Software (Corel, Photoshop, estos son más utilizados aunque hay otros)
  6. Conexión al Internet (se usa mucho, lo digo por experiencia)
Ventajas de Este Negocio
Es muy gratificante ver a los clientes satisfechos hasta incluso al reconocimiento de algunas autoridades. (El Alcalde le dió una carta de recomendación un antiguo amigo por su buen trabajo/diseño)
Puedes ser, o llegar a ser un Diseñador destacado.
Puedes trabajar tanto o tan poco como desees.
Este negocio es fácilmente escalable.

La Desventaja de Este Negocio
Si eres un diseñador gráfico sin experiencia, puede que lleves algún tiempo para adquirir experiencia y ser capaz de llevar grandes responsabilidades o podrías contratar a un Diseñador experto en la materia.
Tendrás que ser paciente mientras hagas clientela.
Hay temporadas de abundancia, como no.
Puedes cometer errores por estar agotado, aturdido, estrezado entre otras cosas. (En la ortografía suele pasar frecuentemente o imperfecciones gráficas no corregidas, el amigo de arriba cambio una fecha de un día de calendario, y se dio cuenta cuando estaba impreso por cientos, también en otro error en una gigantografia, que le costo 400 dolares). Puedes contrarestar estos tipos de errores haciendo una revisión concienzuda de un ejemplar impreso por el cliente y hacerlo firmar para su conformidad.

viernes, 10 de enero de 2014

Descubre cómo rodearte de los mejores para poder alcanzar éxito

Hay profesionales muy inteligentes, cualificados y enormemente trabajadores que, sin embargo, no triunfan en su carrera profesional. ¿Por qué? Porque no han tenido suerte, factor número uno para lograr el éxito: suerte de haber nacido en un país concreto, de tener salud, de recibir un determinado tipo de educación, de empezar a trabajar en una empresa o en un proyecto y no en otro, etc. Así lo explicó Claudio Fernández Araoz, destacado “cazatalentos” y autor del libro “Great People Decisions”, durante la conferencia que dio recientemente en Expomanagement 2012.

“Pasamos 25 años de nuestras vidas estudiando y el resto trabajando”, aseguró Fernández Araoz, y los resultados de nuestra vida laboral difieren enormemente de unas personas a otras. Eso es porque además de la suerte, hay otros factores que inciden en el éxito como son la genética, el desarrollo, las decisiones de carrera y rodearnos de los mejores.

Lo mismo se aplica a las empresas. Pueden pasar de una gestión buena a otra sobresaliente si cuentan con un buen líder en la cúpula. Tanto es así que en algunos mercados, el efecto líder explica hasta el 40% de la variación en el valor de una compañía. Hay otros efectos importantes como la economía, el sector o la empresa en la que se trabaja, pero ninguno de ellos tiene tanto peso.

Estamos pasando por una situación inédita respecto a globalización, demografía e inventarios de talento en las empresas, indicó. Vivimos en un mundo cada vez más unificado en cuestión de mercados, culturas y sociedades; la población está envejeciendo; y el talento es un bien escaso: la franja de edad entre 35 y 44 años, momento de dar el gran salto hacia el liderazgo, se ha reducido un 30%.

Según Fernández Araoz, es brutalmente difícil rodearse de los mejores por diversos motivos:

Tenemos un cerebro equivocado, en el que prima nuestro instinto animal de supervivencia o las denominadas 4 f´s: food, fight, flight, fuck, por lo que tendemos a seleccionar candidatos en función de aspectos como la semejanza, la familiaridad y el confort.

Postergamos la decisión de despedir a alguien para más adelante, pese a ser evidente su poca valía y la necesidad de un cambio.
Sobrevaloramos la capacidad de las personas, primero porque la típica entrevista de trabajo es una conversación entre dos mentirosos; y segundo porque todos pensamos que somos mejores de lo que realmente somos, y esta creencia aumenta a medida que se tiene más cargo.

Para cualquier directivo, el éxito personal es la consecuencia directa de la capacidad de rodearse de las mejores personas en su equipo, pero esto no es un arte, ni una intuición, sino una capacidad o estudio, en el que hay que plantearse seriamente qué buscamos en un candidato, dónde lo buscamos y cómo lo evaluamos. El problema es que muy poca gente recibe un buen entrenamiento para encontrar y seleccionar a los mejores. 
Por ello, es básico seguir tres pasos:

  1. Qué buscar: Pese a que la experiencia profesional y el coeficiente intelectual son importantes, lo fundamental en un candidato es la inteligencia emocional.
  2. Dónde buscar: dentro y fuera de la organización. Se equivocan los que piensan que primero hay que buscar dentro y después fuera, aseguró Fernández Araoz. Hay que buscar en los dos sitios.
  3. Cómo evaluar: a través de entrevistas, el currículo y las referencias aportadas. En este punto es primordial contar con un buen entrevistador, para evitar que cometa dos errores típicos: contratar a la persona errada o dejar escapar a la adecuada.

Pese a lo difícil que es elegir a personas con talento, si respetamos estas tres reglas, estaremos en el camino de evitar un desempeño individual y empresarial mediocre.

miércoles, 8 de enero de 2014

La Lógica Inversa de Los Negocios

En este caso es un jóven de 19 años cuyo mensaje me pareció más que interesante y muy valioso porque ejemplifica perfectamente el proceso de iniciar un negocio así que lo comparto y lo transcribo literalmente:



"Hola que tal, mi nombre es Max tengo 19 años y soy de Mexico.

Me parece a mi que muchos han ignorado el hecho de que los negocios son mas que pura lógica y de el mismo no esperes vivir a 3 días de haber abierto tu negocio, yo tengo una tienda de ropa junto con un socio y lo que nosotros hicimos es la inversión inicial, después de nuestras mismas ganancias invertir todo nuevamente, y así hasta que las prioridades del lugar estuvieran al 100% es de decir que ambos llevamos aun así un trabajo por separado y ese se a vuelto nuestro colchón en caso de crisis, también es importante la publicidad y el marketing, campañas que te ayuden a atraer nuevos clientes y genere en ellos un sentido de pertenencia a tu negocio.

Nosotros implementamos una de las ideas de Robert Kiyosaki en el que nuestro dinero genera mas dinero sin la necesidad de que nosotros estemos presentes ya que subimos nuestro catalogo a Internet (es un muy buen mercado para explotar) y después de llegar a casa simplemente contestamos dudas o establecemos un pedido nuestra primer inversión a trabajado en ciclo de modo que nosotros no necesitamos poner un solo peso mas de los 1000 pesos que invertimos cada uno al comenzar (así es solo invertí 1000 pesos y ese mismo dinero a trabajado dejando ingresos de mas del doble o triple).

Yo siento que el gran secreto de los negocios es invertir nuevamente, por que de esa manera ves mas reflejado como tu dinero genera mas dinero, por ahora el siguiente paso en nuestro negocio es establecernos un sueldo, la cantidad máxima que podremos percibir por cada mes sin que este afecte a las finanzas del mismo.

Un saludo y no se desanimen en emprender un negocio el secreto es no descuidarlo y procurarle, entender el mercado al que vendes y como explotarlo de la mejor manera."

12 Franquicias Económicas de Baja Inversión


Si lo que buscas es empezar un negocio con garantía de éxito, hoy te presento en esta entrada al menos 12 franquicias económicas de baja inversión que estoy seguro serán de gran valor para tu proyecto.

En esta lista encontrarás diferentes opciones para montar un negocio bajo el modelo de franquicia que no requieren de una inversión superior a los $10,000 dólares, lo cual las hace muy convenientes y de rápido inicio.

12 Franquicias Económicas de Baja Inversión

1. Sing Your Name. Una tienda especializada en ofrecer productos infantiles personalizados. Su enorme inventario cuenta con un stock de impresos y virtuales que incorporan la foto y nombre del niño. Disponible en 22 países. Inversión: $2500 dólares.

2. Friking. Franquicia económica de baja inversión creciente en España y Europa, que ofrece camisetas y sudaderas con novedosos diseños ilustrados por los mejores caricaturistas del mundo. Con excelentes márgenes de ganancia ofrece éxito garantizado. Inversión: $9000 dólares.

3. Ashless. Un innovador concepto que ofrece a sus clientes productos para reducir el consumo de tabaco sin reducir el placer de fumar. El negocio del cigarrillo electrónico propone una nueva forma de fumar más saludable. Inversión: $6000 dólares.

4. Jabonalia. Ofrece un negocio de gran rentabilidad basado en la comercialización de productos cosméticos y jabones de excelente calidad, 100% naturales. Los costos son bajos, el producto no es perecedero y no se requiere de un local muy grande para el montaje de la tienda. Inversión: $9500 dólares.

5. Ecomputer. Es una compañía integradora de equipos de computación y servicios informáticos a la carta, orientados tanto al hogar como a la empresa. Su principal fortaleza son los precios competitivos así como la garantía en la calidad el servicio técnico. Disponible en México y Centro América. Inversión: $8000 dólares.

6. Oferalia. Ofrece la formación de consultores especializados en comercio electrónico y negocios online. No requieren local ni empleados y te brindan la posibilidad de operarla desde tu casa. Inversión: $4000 dólares.

7. Ciudad en tu Mano. Es una guía comercial en formato de aplicación para dispositivos móviles y tabletas que brinda a los usuarios información actualizada de los negocios en su ciudad. Cuentan con un modelo de negocios completamente estructurado y operando para el fácil montaje y adaptación en tu localidad. No se requiere conocimiento técnico especializado y se comienza al operación de inmediato. Inversión: $4000 dólares.

8. Green Space. Compañía líder de investigación comprometida con el medio ambiente que ofrece alternativas de gran demanda en energía renovable y aprovechamiento eficiente de los recursos naturales para empresas. Inversión: $6000 dólares.

9. Italy Pasta. Una franquicia que ha revolucionado el concepto de comida rápida ofreciendo variedad de pastas express. Inversión: $3500 dólares.

10. Olapromo. Gestores de publicidad online con amplia experiencia que te permiten incursionar en un mercado de ganancias millonarias. Es indispensable el uso del idioma inglés e incluso algo de francés. Inversión: $9000 dólares.

11. Negocios desde Casa. Franquicia Low Cost que se especializa en la elaboración de regalos personalizados para bodas y toda clase de eventos. Disponible en España y México. Inversión: $4000 dólares.

12. Franquicia Veintiséis. Publicación impresa local cuya estrategia asociada a su nombre se basa en publicar buenas noticias pero también resúmenes de las mejores 26 empresas de la zona, 26 cupones de descuento y otras 26 cosas interesantes. Inversión: $3500 dólares.

15 Consejos de negocios para jóvenes de Robert Kiyosaki

15 consejos de negocios para niños y jóvenes, extraídos del libro "Rich Kid, Smart Kid" de Robert Kiyosaki. Que los disfrutes.

Estamos en la era de la información. Hoy en día, lo que has aprendido se vuelve obsoleto rápidamente. Lo que aprendes es importante, pero no tanto como cuán rápido lo aprendes, cambias y te adaptas a la nueva información.

Educación financiera. Necesitamos mas educación pero no del tipo tradicional. Cada estudiante hoy necesita educación financiera, que es la educación necesaria para convertir el dinero que se gana en su profesión en riqueza a largo plazo y seguridad financiera.

Inteligencia. La verdadera inteligencia consiste en saber lo que es apropiado mas allá de saber únicamente si algo es "bueno o malo"

Cometer errores. Muchos educadores se enfocan primariamente en las habilidades y suelen castigar a los jóvenes cuando comenten errores. Y sentirse atemorizado de cometer errores hace que las personas no quieran hacer nada. Ponemos demasiado énfasis en la necesidad de sentir que estamos en lo correcto y en el temor de fallar. El temor de fallar y sentirse tontos es lo que hace que mucha gente deje de intentar. Debemos aprender actuando !

El poder de las ideas. Quiero que la gente sepa que tiene el poder y la habilidad para tener todo el dinero que quieran. Si lo quieren. Pero el poder no está en el dinero. El poder no esta fuera de ellos. El poder está en la ideas. No tiene nada que ver con dinero. La buena noticia es que no se necesita dinero, se necesitan ideas. Cambia unas pocas ideas y obtendrás poder sobre el dinero en lugar de dejar que el dinero tenga poder sobre ti.

La fórmula ganadora. Los expertos dicen que los problemas familiares tienen su raíz en el hecho de que los padres imponen a sus hijos su fórmula ganadora sin respetar la propia fórmula del niño. Un buen padre necesitaría escuchar cuidadosamente y descubrir la fórmula ganadora de sus hijos.
La razón de la pobreza. Mucha gente pobre es pobre porque aprende a ser pobre en casa.
Dale a tus hijos poder antes de darles dinero.

Buscar un mentor. La fórmula ganadora que aprendí a los 9 años es tener un mentor y aprender haciendo. Aún hoy en día, busco mentores de quienes pueda aprender. Gente que ya haya logrado lo que yo deseo lograr o bien escucho audio-tapes donde ellos me digan cómo lo han hecho.

El mundo real. Ya sea que a tus hijos les este yendo bien en la escuela o no, se observador y anímales a encontrar su propia fórmula de aprendizaje porque una vez que dejen la escuela y entren en el mundo real, será cuando su verdadera educación comience.

Activos y pasivos. Los activos son aquellos que ponen dinero en tu bolsillo mientras que los pasivos son todos los que toman dinero de tu bolsa.

Nuevas ideas financieras. Busca novedosas ideas financieras antes de enseñarle a tus hijos las viejas ideas acerca del dinero. Muchas personas tienen problemas financieros porque siguen utilizando antiguas ideas casi siempre aprendidas de sus padres.

Creatividad financiera. Desarrolla la creatividad financiera de tus niños mientras son jóvenes. En lugar de decirles que hacer, permíteles usar su creatividad natural y déjales encontrar sus propias formas de resolver sus problemas financieros y crear exactamente el tipo de vida que desean.

El secreto para ser rico. Muchas personas no logran ser ricos por una razon. Es porque han sido entrenados para pensar en términos de cobrar por el trabajo que hacen. Si quieres ser rico necesitas pensar en términos de a cuánta gente puedes servir con lo que haces.

El dinero no te hace rico. El dinero no necesariamente te hace rico. El mas grande error que la gente comete es pensar que tener más dinero los hace ricos. En la gran mayoría de casos tener más dinero les representa tener más deudas. Es por ello que el dinero por si no te hace rico.

Si aún no lo has leído, te recomiendo este libro de Robert Kiyosaki: Niño Rico, Niño Listo, una formidable fuente de enseñanza y principios para guiar a nuestro hijos hacia la verdadera libertad financiera.

Cómo Ganar Dinero Extra Sin Dejar Tu Empleo Actual (14 Ideas Prácticas)


No todas las oportunidades de generar un ingreso extra tienen que ver con planear un negocio a largo plazo. De hecho muchas personas no están precisamente interesadas en ser empresarios.

Por el contrario, algunos simplemente necesitan algunos soles extras de forma rápida para completar su presupuesto o bien para salir de algunas deudas inmediatas.

Así que si tu eres una de esas personas que simplemente necesitan generar algunos billetes adicionales para esa necesidad puntual, seguramente estas ideas te ayudarán.

14 Ideas para Generar un Ingreso Extra

Vende algunos enseres usados. Siempre encontrarás en casa algunos muebles, juguetes o aparatos electrónicos que ya no usas. Puedes hacer una venta de garage o bien promoverlos a través de algún sitio local en Internet.
Trabaja como cliente misterioso. Este es un servicio que se puede ofrecer trabajando en horarios inhabiles o bien durante tus descansos o fines de semana. Si quieres saber lo que hace un cliente misterioso haz clic aquí.

¿Eres bueno para hablar en público? Entonces puedes organizar algunas charlas de diferentes tipos los sábados. Podrían ser temas de liderazgo, juventud, algún tema técnico o tecnológico, etc. Si quieres ganar aún más puedes extenderlo y convertirlo en un curso.
¿Te gusta la fotografía?, pues bien hay algunos lugares donde te pagan por subir fotos. Solo necesitas ser un fotografo aficionado y acá puedes aprender como funciona.
Si eres amante de cuidar mascotas, bien podrías ofrecer servicios de cuidado los fines de semana incluyendo un paquete donde los lleves al salón de belleza y los regreses mas lindos que nunca.
Hacer mandados también puede ser otra forma de ganarse algunos pesos extras. Mucha gente necesita apoyo con trámites y gestiones de toda clase. Puedes ofrecer algunos servicios de mandados urgentes e incluso enfocarlos en pagos, asuntos fiscales y otros.
Ingresa a un negocio multinivel. Estos sistemas son muy populares como Avon, Amway o Tupperware y algunos con prestaciones muy buenas que seguramente te ayudarán a ganar buen dinero extra. Puedes hacer las reuniones que el sistema te requiere por las noches y fines de semana!
Trabajos de limpieza. Puede ser limpieza de autos tipo carwash, limpieza de casas o edificios, etc. Todos los servicios de limpieza son siempre bienvenidos. Acá hay varias ideas de negocios relacionados con limpieza.
Convierte vídeos antigus en VHS a DVD. Este es un excelente negocio aún rentable y que puedes trabajar durante las noches, solo necesitas reunir el equipo adecuado y aprender sobre las técnicas básicas de edición y conversión de vídeos.
Shows para fiestas infantiles. Si tienes dotes de artista y te gustaría aprovecharlos en fiestas infantiles, entonces puedes montar un pequeño espectáculo o show de magia para amenizar fiestas los fines de semana. Puedes cobrar muy bien trabajando solo unas 2 o 3 horas los sábados por la tarde.
¿Te gusta escribir? Entonces monetiza tu talento. Hazte un blog y desarróllalo hasta convertirlo en una fuente de ingresos. Si no sabes como hacerlo te recomiendo mi libro donde explico paso a paso, como lo hice y sin saber nada sobre blogs!
Te gusta escribir pero no quieres hacer un blog. No te preocupes, puedes ganar dinero como redactor vendiendo tus artículos a terceras personas. Existen muchas tiendas de compra/venta de artículos donde puedes ofrecer tu trabajo siempre y cuando este sea de excelente calidad. Un buen pack de unos 10 artículos te lo pueden pagar hasta en $50 dólares.
Consigue un empleo adicional por las noches. En muchos lugares como call centers, restaurantes o supermercados suelen contratar personas para laborar unas 3 o 4 horas durante la noche. Así que si tienes una urgencia, podrías proponerte trabajar una temporada para poder hacer esos pesos extras que te hacen falta.
Ofrece tutorías especializadas. Puedes dedicar parte de tu tiempo libre a reforzar matemáticas, ingles o bien puedes ofrecer preparación universitaria para estudiantes que estén a punto de hacer sus exámenes privados. Puede ser por las noches o en horarios de fin de semana. Más sobre tutorías especializada acá.
Y bueno, hay muchísimas formas más de ganarte un dinero extra pero las seguiré compartiendo en una segunda parte de esta entrada. Mientras tanto, ¿cual de estas ha llamado tu atención?

Un buen producto no es suficiente para tener éxito en los negocios


Aquí en este blog hemos conocido cientos de historias de emprendedores exitosos, pero como bien dice Bill Gates "Está bien celebrar el éxito, pero también es importante prestar atención a las lecciones del fracaso", por ello hoy quiero compartirles la historia de un emprendedor que fracasó en su intento de iniciar un negocio.

Comencemos por aclarar que el emprendedor de la historia soy yo y todo se remonta a algunos años atrás cuando me encontraba en los últimos semestres de la carrera de administración de empresas. Junto con mis dos hermanos teníamos algo de capital y queríamos invertirlo iniciando un negocio propio, por lo cual andábamos en busca de una oportunidad que se ajustara a nuestro presupuesto.

Pensamos en varias ideas relacionadas con nuestros hobbies y aficiones, pero no nos decidíamos por ninguna porque los tres andábamos estudiando y no contábamos con el tiempo necesario para dedicarnos de lleno al proyecto.

Una tarde nos encontrábamos en nuestra casa y llegó de visita uno de los amigos de mi hermano mayor y se sentaron a conversar. Él le contó a mi hermano que se sentía incómodo con su trabajo y estaba pensando en renunciar para iniciar un negocio propio, pero no contaba con el dinero necesario para hacerlo.

Este amigo había estudiado cocina y contaba con años de experiencia trabajando como chef y otros puestos relacionados con la cocina, así de que su idea era emprender en la industria de la comida.

Mi hermano le comentó sobre nuestro interés de comenzar un negocio y le resultó muy interesante, así de que al cabo de unos días ya nos encontrábamos organizando todo para empezar nuestra sociedad. Compramos la materia prima, conseguimos un local comercial, diseñamos la estrategia de marketing, etc.

Finalmente decidimos hacer el lanzamiento de nuestro anhelado negocio y aprovechamos una temporada donde la cantidad de turistas en nuestra ciudad aumentaba significativamente. Los primeros días obtuvimos rendimientos muy prometedores, pero con el pasar de las semanas nos dimos cuenta de que nuestro negocio no sería más que un fracaso. Teníamos un buen producto y a nuestros clientes le gustaba... entonces... ¿qué pasó?
Un buen producto o un gran talento no es garantía del éxito



Cuando empezamos nuestro negocio creíamos tener todo lo necesario para lograr el éxito, pero con el tiempo nos dimos cuenta de que no era así.

El primer gran error que cometimos fue apostarle a un negocio que no nos apasionaba y del cual conocíamos muy poco. La cocina nunca fue uno de nuestros fuertes y en realidad no era algo que nos interesara.

El segundo gran error fue aliarnos con la persona equivocada. El amigo de mi hermano poseía un gran talento, pero es la persona más floja, perezosa, irresponsable y desobligada que alguna vez hubiese conocido. Antes de iniciar el negocio ya lo sabíamos y creíamos que sería un problema fácil de solucionar, pero no fue así.

El tercer gran error fue querer empezar invirtiendo la menor cantidad de dinero posible. Arrendamos un local comercial pensando más en ahorrar dinero que en encontrar una ubicación estratégica que nos permitiera obtener una ventaja frente a la competencia.

Cometimos algunos otros errores que nos dejaron en claro que tener un negocio exitoso implica mucho más que contar con un buen producto.
Tomando la decisión de cerrar nuestro negocio

Al cabo de unos meses decidimos cerrar nuestro negocio. Estoy seguro de que solo unos meses no son suficientes para determinar el éxito o fracaso de un proyecto empresarial, pero sentíamos que era hora de terminar con nuestra aventura porque realmente no sentíamos la pasión necesaria para continuar y además nos sentíamos incómodos trabajando al lado de nuestro socio; nosotros queríamos ponerle nuestro empeño pero él siempre tenía una excusa para no abrir y la verdad es que dependíamos demasiado de él.

Finalmente concluimos que nuestro proyecto había sido un total fracaso, y aunque perdimos gran parte de nuestro capital, las lecciones aprendidas hicieron que esta experiencia valiera la pena. Ahora más que nunca nos sentimos motivados a emprender, pero ahora lo hacemos con más inteligencia y buscamos en nuestros colaboradores más valores que talentos.
¿Qué otros elementos son clave para el éxito en los negocios?



Contar con un producto de calidad y que sea atractivo para los clientes es muy importante, pero tu negocio debe contar con una serie de elementos clave. Estos son algunos de estos elementos:
Pasión: Debemos buscar negocios que nos apasionen y por los cuales estemos dispuestos a trabajar hasta el cansancio. No hay peor error que buscar negocios solo pensando en "cuál es el que más ganancia deja" o "cuál me permite ganar dinero rápido".

Una estrategia de marketing poderosa: Tu producto debe ser bueno, pero debes contar con una muy buena estrategia que te permita transmitir la percepción de valor de tus productos a los clientes.

Un equipo de trabajo apasionado: Ahora más que nunca les puedo asegurar que no hay nada tan valioso como tener a nuestro lado personas apasionadas y comprometidas con sacar adelante nuestros proyectos.

Una ubicación estratégica: Contar con un buen local comercial y con una ubicación clave es fundamental para incrementar nuestras posibilidades de éxito. Intentar ahorrar en este sentido solo será un error que te costará caro.

Disciplina, trabajo duro y paciencia: Estoy firmemente convencido de que emprender tiene que ver más con tener una incansable paciencia acompañada por mucha disciplina y trabajo duro.

viernes, 3 de enero de 2014

Analisis FODA de la empresa Wal Mart

Ejemplo de Analisis FODA – Analisis FODA de la empresa Wal Mart

Fortalezas de la empresa:

Las fortalezas mas importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Tales como:
Se actualiza constantemente
Es original en su mercadotecnia.
Es reconocida internacionalmente.
Uso eficaz de las técnicas logísticas.
Cuentan con becas para estudiantes de escuela superior, ayudan a hospitales de niños auspiciando un tele maratón, y ayuda a organizaciones sin fines de lucro.
Ubicación de las tiendas.
La compañía tiene una regla en el cual cualquier empleado que este a 10 pies de un cliente debe saludarlo y preguntarle en que le puede ayudar.

A base de análisis internos y externos logran las estrategias que les permite desarrollar sus tiendas en mercados que se convertirán exitosos en los diferentes mercados que estas pautas determinen. A esto se le añaden estrategias gerenciales que se han probado por la industria y la propia compañía que de por si son la pautas que sus competidores las utilizan como “Benchmarking”.

El desarrollo les ha permitido diversificar y hacer aventuras conjuntas con otras firmas de negocio. Como por ejemplo, según el sitio de Internet “reforma.com”, el autor Earle Eldrige indica que Wal-Mart inicia una nueva aventura con Asbury Automotive en el cual se inician con el nombre de Price 1 para vender vehículos en las inmediaciones de sus tiendas. Esta es una nueva medida de desarrollo de la empresa en el cual se une a un socio que es exitoso en su campo para mejorar el flujo de clientes a sus tiendas mientras diversifica la empresa.

Otra de sus fortalezas es la gran variedad de mercancía que ofrece a sus clientes. La mercancía que ofrece esta cadena de tiendas siempre esta a un precio competitivo, bien ubicada, de moda y logran que su inventario se mueva constantemente. Otro punto positivo es que venden marcas reconocidas por el consumidor como de buena calidad. La diversidad de la mercancía para la venta es completa ya que venden desde un alfiler hasta neveras.

Oportunidades en el entorno:

Siendo la mayor cadena de su especie, y manteniéndose constante por tanto tiempo, tiene sentido pensar que Wal-Mart tiene pocas áreas de oportunidad.

En el área de mercadeo la compañía no ha dependido de grandes campañas publicitarias por televisión. Utilizan la técnica en el cual el barómetro de ventas pueda verse afectado entonces pautan anuncios de televisión. Como un área de oportunidad podemos ver que se podría alcanzar a un mayor numero de seguidores y se enfocaría a un publico mas joven, creando un nuevo sector de gente fiel a la marca.

Debilidades de la empresa:

A pesar de ser una empresa que casi no se encuentra con dificultades y que sus fortalezas son mas del doble que sus debilidades, como en toda empresa Wal-Mart tiene aspectos que debe de mejorar.

De la pagina de Internet “transnationale.org” se indica que empleados y proveedores de este gigantesca compañía son víctimas de abusos por parte de esta cadena comercial. Los suplidores se ven obligados a permitir que Wal-Mart examine sus finanzas para aprovecharse y exigirles reducciones de costos “innecesarios”, los presiona y los intimida para que mantengan un patrón de reducción de costos.

En el plano laboral se menciona que La Comisión Federal de Igual Oportunidad de Empleo ha multado a Wal-Mart por casos de discriminación contra discapacitados, y en Maine se le han descubierto sobre 1,400 violaciones a leyes que prohíben el empleo de menores.

El empleado a “tiempo completo” tan solo trabaja 28 horas y no 40 lo cual significa que ganan menos de $11,000 al año. El plan medico es tan costoso que tan solo el 38% de los empleados esta cubierto por el mismo. El promedio del “turnover” de sus empleados es de 50% como promedio aunque en algunas tiendas es de 300%. Finalmente menciona que una tienda tiene un efecto devastador en 32 kilómetros a la redonda causando estragos económicos a sus competidores.

Amenazas del Entorno:

Las amenazas del entorno en cuanto a Wal-Mart, se reducen a las ambientales ya que, su mayor competencia hasta el momento ha sido Target y es $240 billones menos en ventas que Wal-Mart que vende sobre $257.9 billones.

En el plano ambiental, en la página de Internet “laneta.apc.org”, nos indica sobre el problema ambiental que ha creado la construcción de una de sus tiendas. La destrucción de áreas verdes, árboles en peligro de extinción y por ende la integridad del medio ambiente destruida sin piedad en esa ciudad.

Esta clase de problemas pueden perjudicar a la empresa creando demandas que pueden ser evitadas y así seguir ganando la confianza de personas que se preocupan por el ambiente, ya que esto puede causar un abandono de su parte.